昨勞資協商破局 興航執行長給員工一封信
●以下是劉東明給全體員工的一封信:
針對近日來公司的重大變化,我有些想法願藉此機會與各位夥伴溝通。
我是機師出身,本著機長於危難時,最後離開飛機之原則,我一定要跟大家共同渡過此一復興航空之黑暗時刻。在這最後階段,大家共同攜手努力協助公司進行善後,我深受感動,特別要對留守的員工,在此致上我個人的崇高敬意。所有留守員工都也是將退休/資遣的夥伴,你們不懷憂喪志,而是以表現尊嚴的方式,捲起袖子,相忍為友,也對外界展示你們的素養,未來,會記得你!
對於消費者與員工權益,是我現階段的一個處理重心。當然,對股東與債權人的處理,我也會按董事會的決議,希望能平順渡過。
在過去的幾日內,我已分別針對松山場站之機務、地勤與桃園場站之機務、地勤同仁們,舉辦了四場員工說明會,透過面對面溝通,讓員工瞭解公司當前狀況與做法。同樣的說明會將持續舉辦,於公這是我的職責,於私向老夥伴們表達敬意。 而近日於協商過程中,對於部分員工,受到非員工之有心人士指使,發佈違反事實之指控與刻意散佈片段曲解錄影,誤導社會判斷,深感遺憾。
我特別要跟夥伴們說的是,11月22日與11月23日分別召開之勞資協商會議, 在法律上屬於大解法第五條的勞資雙方自主協商階段。我們抱持最大誠意,準備多項對員工未來生涯規劃方案,擬於會中討論。
但是11月23日會議時,有許多不是我們同仁的所謂“工會代表”,在進場時就對與會之同仁一一錄影與照相,造成留守同仁的恐慌,嚴重偏離了協商本質。我當時就提出應確認與會者身分的要求,先知道「你是誰」,才能知道「跟誰談」。
昨天(11月24日)的會議,原運行5年以上的勞資會議代表與11月22日新成立的復興航空企業工會共計15位勞工代表,在沒有非員工人員的因素,於理性的氣氛下共同會談,並坦承溝通。雖有不同意見,但都站在員工的立場思考。我也希望能儘快完成協商,早日將信託基金的6億元用於員工權益之上。
美國總統歐巴馬對選舉等紛擾的評語是“The Sun will still rise in the morning of tomorrow.”,同樣,值此時期,我們將同處慮、同處優,一起捲袖面向明天,穩住、加油!
您的夥伴 執行長劉東明
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