宣明智打小白球 賴皮生信心
【黃昭勇】
矽統董事長、聯電副董事長宣明智一向給人活力十足、條理分明的印象，50多歲的年紀，仍像30多歲的年輕人般有衝勁，每年的聯電盃籃球賽，他總要上場秀秀球技，沒有中鋒的身材，宣明智善於打後衛的位置，這也與他慣於擔任總指揮的特質有關。
近來宣明智與聯電董事長曹興誠，為了和艦案全力捍衛聯電的經營策略，一同站在第一線奮鬥，凸顯他對聯電的重要性，一點都不因為卸下聯電執行長職務而有所變化。
卸下聯電執行長的職務，宣明智一肩挑起重造矽統黃金時代的責任，這也是宣明智這幾年最感興趣的業務，就是擔任新事業的孵育，與尋找新的機會，說穿了就是要新鮮，隨時尋找新的挑戰。
熟悉聯電的人都知道，聯電一向是採取共議制。儘管曹興誠是最高的決策者，但宣明智負責新事業部門、胡國強負責執行與營運，卻都享有高度的自主，也成為聯電經營文化的重要資產。宣明智獨特的魅力，更讓他在同仁眼中，始終是個鬥志十足的領袖人物。
早期的聯電有五虎將，除了曹興誠、宣明智，還有已經退休的副董事長劉英達，另外加上聯發科董事長蔡明介與勝華科技董事長黃顯雄，而始終與曹興誠、宣明智一起聯電奮鬥的，就是劉英達，也構成劉英達退休前的聯電鐵三角。
宣明智更歷任聯電總經理、董事長、執行長等各個職務，對聯電的影響力不亞於曹興誠，而宣明智更是最能與曹興誠搭配的要角。
曹興誠回憶起電子所時代的宣明智，當時他是面試宣明智的主考官。他回憶面試當天，宣明智穿一件紅襯衫，第一顆和第二顆釦子都沒扣，脖子上還掛著一條金鏈子來面試。面試後，曹興誠的秘書說，老宣很像個太保，這樣的人不能用吧？曹則是說，不要以貌取人，他看老宣的第一印象是很靈活，能力應該很強。
這就是宣明智，不拘小節、穿著有自己的風格，也成為他與各個科技界熟識的最大本錢。
宣明智喜歡打高爾夫球，劉英達說起宣的小白球哲學，那就是「賴皮生信心！」劉說，老宣做事很用心，不管是打橋牌、高爾夫球還是麻將，只要老宣有興趣的，都會成為第一高手。
老劉說，一般高爾夫球打完一洞就要向前走，但是老宣如果那一洞沒有打好，他就會原地再打一次，這是不合規矩的，所以他說老宣是賴皮生信心，但這也是老宣特殊的地方，一定要把事情做到好。
貪「新」、活力、堅持、不拘小節，構成宣明智的人格特質，也讓他在尋找新事業機會時，特別容易與不同的團隊融合。進入矽統擔任董事長，矽統並沒有太多企業併購、整合的陣痛期，很快的就在支援超微（AMD）64位元的晶片組上找到新的利基點，並且超越威盛在晶片組的地位。
宣明智也一度被外界稱為是聯電的西征大將，就是因為宣明智喜好交朋友、與人互動，在科技界廣結善緣，數度前往大陸考察商機，也出席了和艦科技的落成、勁永科技蘇州廠落成等典禮，成為聯電在大陸曝光度最高的經營層級。
和艦案在檢調多方偵辦下，許多疑點都一一釐清，宣明智在聯電協助和艦設立的過程中絕對扮演重要角色，但卻不是外界想像的直接指揮，而是提供他的智慧與經驗。
正如宣明智在他的《管理的樂章》一書裡所說，他最想做的就是能夠退休後當個企業巫醫，替有緣的公司把脈診斷開處方，和艦就是一個有緣的企業。
現在，只有等待檢調單位接受曹興誠、宣明智開出的處方，儘快讓這個案件落幕了。
宣明智小檔案
生日：民國41年2月26日
學歷：交大電子工程系畢業、
交大名譽博士
經歷：工研院電子所、聯電董
事長
嗜好：籃球、高爾夫球等各種
球類運動，打橋牌等
【2005-06-19/經濟日報】
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