宣明智打小白球 賴皮生信心
【黃昭勇】
矽統董事長、聯電副董事長宣明智一向給人活力十足、條理分明的印象,50多歲的年紀,仍像30多歲的年輕人般有衝勁,每年的聯電盃籃球賽,他總要上場秀秀球技,沒有中鋒的身材,宣明智善於打後衛的位置,這也與他慣於擔任總指揮的特質有關。
近來宣明智與聯電董事長曹興誠,為了和艦案全力捍衛聯電的經營策略,一同站在第一線奮鬥,凸顯他對聯電的重要性,一點都不因為卸下聯電執行長職務而有所變化。
卸下聯電執行長的職務,宣明智一肩挑起重造矽統黃金時代的責任,這也是宣明智這幾年最感興趣的業務,就是擔任新事業的孵育,與尋找新的機會,說穿了就是要新鮮,隨時尋找新的挑戰。
熟悉聯電的人都知道,聯電一向是採取共議制。儘管曹興誠是最高的決策者,但宣明智負責新事業部門、胡國強負責執行與營運,卻都享有高度的自主,也成為聯電經營文化的重要資產。宣明智獨特的魅力,更讓他在同仁眼中,始終是個鬥志十足的領袖人物。
早期的聯電有五虎將,除了曹興誠、宣明智,還有已經退休的副董事長劉英達,另外加上聯發科董事長蔡明介與勝華科技董事長黃顯雄,而始終與曹興誠、宣明智一起聯電奮鬥的,就是劉英達,也構成劉英達退休前的聯電鐵三角。
宣明智更歷任聯電總經理、董事長、執行長等各個職務,對聯電的影響力不亞於曹興誠,而宣明智更是最能與曹興誠搭配的要角。
曹興誠回憶起電子所時代的宣明智,當時他是面試宣明智的主考官。他回憶面試當天,宣明智穿一件紅襯衫,第一顆和第二顆釦子都沒扣,脖子上還掛著一條金鏈子來面試。面試後,曹興誠的秘書說,老宣很像個太保,這樣的人不能用吧?曹則是說,不要以貌取人,他看老宣的第一印象是很靈活,能力應該很強。
這就是宣明智,不拘小節、穿著有自己的風格,也成為他與各個科技界熟識的最大本錢。
宣明智喜歡打高爾夫球,劉英達說起宣的小白球哲學,那就是「賴皮生信心!」劉說,老宣做事很用心,不管是打橋牌、高爾夫球還是麻將,只要老宣有興趣的,都會成為第一高手。
老劉說,一般高爾夫球打完一洞就要向前走,但是老宣如果那一洞沒有打好,他就會原地再打一次,這是不合規矩的,所以他說老宣是賴皮生信心,但這也是老宣特殊的地方,一定要把事情做到好。
貪「新」、活力、堅持、不拘小節,構成宣明智的人格特質,也讓他在尋找新事業機會時,特別容易與不同的團隊融合。進入矽統擔任董事長,矽統並沒有太多企業併購、整合的陣痛期,很快的就在支援超微(AMD)64位元的晶片組上找到新的利基點,並且超越威盛在晶片組的地位。
宣明智也一度被外界稱為是聯電的西征大將,就是因為宣明智喜好交朋友、與人互動,在科技界廣結善緣,數度前往大陸考察商機,也出席了和艦科技的落成、勁永科技蘇州廠落成等典禮,成為聯電在大陸曝光度最高的經營層級。
和艦案在檢調多方偵辦下,許多疑點都一一釐清,宣明智在聯電協助和艦設立的過程中絕對扮演重要角色,但卻不是外界想像的直接指揮,而是提供他的智慧與經驗。
正如宣明智在他的《管理的樂章》一書裡所說,他最想做的就是能夠退休後當個企業巫醫,替有緣的公司把脈診斷開處方,和艦就是一個有緣的企業。
現在,只有等待檢調單位接受曹興誠、宣明智開出的處方,儘快讓這個案件落幕了。
宣明智小檔案
生日:民國41年2月26日
學歷:交大電子工程系畢業、
交大名譽博士
經歷:工研院電子所、聯電董
事長
嗜好:籃球、高爾夫球等各種
球類運動,打橋牌等
【2005-06-19/經濟日報】
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