藝術要做好坐滿...衛武營有什麼招不變蚊子館？

2018-10-14 08:00:00聯合報徐如宜、喻文玟、卜敏正、鄭朝陽／報導

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高雄衛武營藝文中心正式啟用，戶外廣場開幕表演一座歌仔戲花旦巨大投影十分吸睛。記者... — 高雄衛武營藝文中心正式啟用，戶外廣場開幕表演一座歌仔戲花旦巨大投影十分吸睛。記者劉學聖／攝影

總造價107億的衛武營國家藝術文化中心啟用了，也正式開啟「北兩廳院、中歌劇院、南衛武營」文化三鼎立局面；而越是花費高的大型建設，越難逃外界「會變成蚊子館嗎？」的質疑。在開幕的第一天，這座在南台灣具指標性的藝文中心，也開始了「滅蚊」大作戰。

高市副市長：已培養民眾付費看演出習慣

在高雄捷運橘線上，有著衛武營國家藝術文化中心、大東文化藝術中心、高雄市立文化中心、駁二藝術特區、海洋文化及流行音樂中心，被譽為是高雄的一條文化軸線。高雄過去被視為文化沙漠，這幾年藝術、文化、音樂相繼落地，高雄真有這麼多藝文人口嗎？藝文界人士也擔心最後會不會非「一榮俱榮」，而是「一枯俱枯」呢？

歷時15年，衛武營國家藝術文化中心啟用，衛武營館內有常設的展覽空間，有餐飲、有文... — 歷時15年，衛武營國家藝術文化中心啟用，衛武營館內有常設的展覽空間，有餐飲、有文創店舖，吸引不少民眾參觀。（中央社）

高雄市副市長史哲對新開幕的衛武營信心滿滿，「絕不會成為蚊子館！」他表示，春天藝術節在高雄深耕10年，每年約有30至50場的表演藝術，堅持每一場都要收費，藉此慢慢培養民眾觀賞表演、藝術就須付費的習慣，如此一來，藝術消費市場才能建全且延續，「高雄市政府已經替衛武營先做了『壞人』，培養民眾養成付費購票看演出習慣」。

至於高雄有這麼多演出場館，會不會出現排擠效應？史哲說，這雖是必經的成長痛，但不必過慮，因為場館的屬性不同，看流行音樂演出的觀眾與看表演藝術的觀眾不同，劇團演出的規模也不同，區域地點的觀眾需求也不同，大家的選擇更多了。

衛武營國家藝術文化中心有台灣首座、全亞洲最大的「葡萄園式」觀眾席設計音樂廳。圖╱... — 衛武營國家藝術文化中心有台灣首座、全亞洲最大的「葡萄園式」觀眾席設計音樂廳。圖╱聯合報系資料照片

衛武營6千觀眾席「做好坐滿」初期辛苦

2014年11月台中國家歌劇院落成，2016年開始營運，表演藝術聯盟理事長林佳鋒是台中歌劇院開幕時的業務副總監，他說，衛武營有4個廳、約6000個座位，一年52周，要每周「做好坐滿」，初期一定會很辛苦；但從開幕季一系列活動觀察，衛武營有很多在地連結的規劃，用大量年輕藝術家，作品樣貌「接地氣」，南部觀眾埋不埋單，要持續觀察。

林佳鋒說，衛武營和歌劇院截然不同，衛武營除了場館，公共空間是開放園區，想半夜3點來散心、清晨6點來運動、下午2點外拍，隨時都可以，這是一種親和力。當初台中歌劇院日籍建築師伊東豊雄也有這樣的夢想，開放「涵洞」，但外牆還是裝上玻璃。

台中歌劇院一年貢獻1.8億產值

台中國家歌劇院從開幕至今，每檔節目票房都很好，假日人潮絡繹不絕，林佳鋒分享經驗，一開始就設定「歌劇院嚴選」，要帶給觀眾沒看過、新鮮的、特別的節目。當時開幕季的票房很快銷售盡罄，觀眾看了1、2個作品覺得不錯，就會相信歌劇院有好眼光。

歌劇院2017年曾公布開館第一年的「產值」，進館人次突破200萬人，購票觀眾有15萬人，自製節目票房收入約7000萬元，外租節目票房收入3500萬元，等於全館收入破億，在台中貢獻了1.8億元的產值。

今年是正式營運第2年，上半年的場地使用率，已提升到85％，總監邱瑗預計到年底使用率可望突破9成。

高雄衛武營藝文中心正式啟用，昨晚在戶外廣場吸引近萬人前來觀賞開幕表演。記者劉學聖... — 高雄衛武營藝文中心正式啟用，昨晚在戶外廣場吸引近萬人前來觀賞開幕表演。記者劉學聖／攝影

好節目好作品觀眾就願掏錢買票

林佳鋒說，「春天藝術節」在高雄經營了10年，就是為了「養觀眾」，文化部在衛武營開幕前也投資不少節目，在園區內演出；但透過這些形式的「預告」，是否能翻轉南部藝術，訓練觀眾開始買票？需要時間考驗與觀察。

6000個座位怎麼售票？林佳鋒說，每一個表演團體要有好票房的三個方法是「好作品、好作品、好作品」。未來衛武營要怎麼選節目，考驗營運團隊的定位。

故宫南院拚翻轉要找回流失觀眾

為平衡南北，行政院在嘉義縣興建故宮博物館南部院區，2015年開張，總經費逼近80億。試營運期間採免費參觀，加上民眾覺得新鮮，一年參觀人數為147萬人次；但隨著開始收取門票，加上陸客減少，參觀人數下滑，去年只有97萬人次，最差時甚至出現單日不到300人的慘況。

故宮院長林正儀在立院接受立委質詢時也坦言，南院一開始設定100萬參觀人次，今年設定120萬人，但依現在狀況評估，大概只有70、80萬人。故宮南院現趁院慶力拚翻轉，光雕秀、藝術大道，要找回觀眾。

嘉義故宮南院處長彭子程表示，衛武營與故宮南院定位不同，故宮南院最重要的是展館、展品與展示空間、策展規劃，計畫興建的國寶館則是加入文物修復、增加典藏空間，靜態典藏與衛武營劇院、藝術文化定位完全不同，無法做出比較、建議。

故宮南院「生命之樹藝術大道」，遊客可同時欣賞優美湖畔景色及竹構建築之美。（中央社... — 故宮南院「生命之樹藝術大道」，遊客可同時欣賞優美湖畔景色及竹構建築之美。（中央社）

「人人都是藝術家」衛武營挑戰大

政治大學傳播學院助理教授黃俊銘12日發表專文，肯定衛武營國家藝術文化中心是台灣當今表演藝術蓬勃，許多團隊已習慣在全球舞台流浪與生活的多年之後，國家遲來的重要投資。未來南部觀眾不必再忍受高額交通成本，藝術家也不必以「到台北演出」為舞台夢想標竿，南北藝術學子終可有更多彈性選擇，它將深刻連動南部人的藝術與生活世界。

不過，衛武營要面對的挑戰，就是在「人人都是藝術家」的時代裡，要如何定義、畫分、選材、生產與流通藝術，並帶動南部體質發展，尤其全世界的精緻藝術都面臨正當化危機及「菁英」原罪，它如何在生猛品味雜食的南台灣存活，考驗藝術家，也考驗我們怎麼重新接合藝術與日常生活的關連。